Карта сайта Центра информационных коммуникацийНа главную Центра информационных коммуникаций - российского портала о медиабизнесе, прессе, ТВ, книгоиздании и индустрии МЕДИАНаписать письмо в Центр информационных коммуникаций

Главная / Пресса /

25.04.2008

Олигарх Прохоров, погоревший на истории в Куршевеле, берется за медиабизнес? Суммы вложений звучат совершенно нереально

Ц.И.К.: Будет ли Михаил Прохоров заниматься медиабизнесом в 2009 году? Это будет ясно по результатам деятельности новой медиагруппы «Живи!», которая запускает ряд проектов под единым наванием «Сноб». Как пишет «Коммерсант», эксперты довольно сомнительно оценивают эти стартапы. Однако, сумма вложений, которые готов предоставить инвестор в лице Прохорова, поражает – 100 миллионов долларов!

Текст:

Группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова, уступившая «Интерросу» Владимира Потанина оцененный в 1,8 млрд долларов холдинг «Проф-Медиа», все-таки решила заняться медиабизнесом.

Медиагруппа будет финансироваться по принципу фонда прямых инвестиций, максимальный размер вложений – 100 млн долларов.

Вместе с основателем ИД «Коммерсантъ» Владимиром Яковлевым ОНЭКСИМ создает медиагруппу «Живи!», в проекты которой стороны обещают вложить до 100 млн долларов. Первый проект новообразованного медиахолдинга под названием «Сноб» стартует в июне 2008 года. Издатели и участники рекламного рынка сомневаются, что заявленная концепция этого проекта заинтересует рекламодателей.

Учредителями медиагруппы «Живи!» стали ОНЭКСИМ, ООО «Контент-бюро Владимира Яковлева» и частные лица, рассказал Яковлев. Заместитель гендиректора ОНЭКСИМ Сергей Черницын уточнил, что доля его группы в компании превысит 50%.

Медиагруппа будет финансироваться по принципу фонда прямых инвестиций, максимальный размер вложений – 100 млн долларов, говорит Владимир Яковлев. На каждый из задуманных проектов предусмотрено «примерно одинаковое» финансирование, обещает господин Черницын. «Один из проектов будет рассчитан на массовую аудиторию, другой – на детей, третий – на следящих за своим здоровьем и качеством жизни», – перечисляет Владимир Яковлев.

Первым проектом «Живи!» станет линейка продуктов под общим названием «Сноб». К лету должен появиться интернет-сайт, к июлю – журнал (периодичность два раза в месяц, объем – 120 страниц), к ноябрю – распространяемый через кабельные сети телеканал. Сегодня важно произвести востребованный аудиторией контент, а способ его доставки уже вторичен, поясняет Владимир Яковлев.

Вся продукция «Сноба» рассчитана на «успешных профессионалов», зарабатывающих от 10 тысяч долларов в месяц и позиционирующих себя как высококлассных наемных специалистов. Однако аудитория проекта «Сноб» будет формироваться не на основе социально-демографических характеристик, а на базе «общих жизненных ценностей». Запускаемый интернет-сайт будет построен по принципу закрытого комьюнити. Руководство «Живи!» разошлет приглашения 200 потенциальным членам, остальные смогут вступить в него по рекомендации двух уже зарегистрированных пользователей. Зарабатывать проект будет на рекламе. «Но не хотелось бы, чтобы ее было слишком много», – признался Яковлев.

В заявленной Владимиром Яковлевым концепции проекта «Сноб» эксперты не увидели бизнес-модели.

В заявленной Владимиром Яковлевым концепции проекта «Сноб» опрошенные эксперты не увидели бизнес-модели. Рекламодателей, прежде всего, интересует качество аудитории, которое определяется как раз ее социально-демографическими параметрами (возраст, пол, доход), отмечает президент издательской группы АФС-ИМГ Виктор Шкулев. «Анализ психоличностных характеристик аудитории, безусловно, необходим, но и традиционные социально-демографические параметры никто не отменял. Клиентам нужны конкретные цифры», – соглашается гендиректор медиаагентства Vizeum Михаил Вощинский.

Гендиректор агентства MindShare Interaction Дмитрий Ашманов отмечает, что узкоцелевым и тем более закрытым комьюнити всегда сложно привлечь рекламодателей: «Те же пользователи ходят и на другие интернет-ресурсы, где их можно «зацепить», не переплачивая за специально отобранную аудиторию». По данным исследования Web-Index компании TNS Gallup Media, в феврале 2007 года месячный охват московской аудитории «Яндекса» только среди отдельно взятых руководителей составлял 690 тысяч человек, а у сообщества профессионалов е-xecutive (объединяет почти 163 тысячи зарегистрированных пользователей) – лишь 49 тысяч человек.

Начиная проект с группой ОНЭКСИМ, Владимир Яковлев не до конца урегулировал свои отношения с бывшим работодателем – концерном «Системы массмедиа» (СММ; входит в АФК «Система»). В марте 2007 года владелец контрольного пакета АФК «Система» Владимир Евтушенков пригласил его на должность гендиректора компании «Стрим-Контент», а в августе господин Яковлев покинул компанию.

При этом, по словам источника «Коммерсанта» в АФК «Система», СММ предоставил ООО «Контент-бюро Владимира Яковлева» заем в размере 26 млн рублей на создание телеканала о фитнесе Fit. Однако ООО не предоставило СММ в оговоренные сроки прав на готовый канал, срок возврата займа истекает 3 августа 2008 года. PR-директор СММ Хабиб Абдуллаев подтвердил, что у СММ есть договорные отношения с «Контент-бюро», но содержание договора обсуждать отказался. Владимир Яковлев заявил, что условия его договоренностей с СММ являются конфиденциальными и их разглашение является нарушением условий договора.

В начало

Обсудить на форуме Центра информационных коммуникаций