поиск

Председателем Комитета по информационно-аналитическому обеспечению правительства Ленинградской области с июня стал Владимир Угрюмов. Чем привлекательна для журналиста работа чиновника, какие шаги предпринимает новый глава для налаживания сотрудничества со СМИ, какие ставит перед собой задачи?

Как правило, когда приходит новый руководитель, меняется политика ведомства. На каких трех китах будет держаться ваша политика?

Политика определяется лидером региона, в данном случае – Валерием Сердюковым. Скорее, может измениться стилистика ее реализации. И это, безусловно, произойдет. Я не берусь давать оценки моему предшественнику, он профессиональный человек, просто у него были свои взгляды на взаимоотношения со СМИ.

Я буду делать акцент на открытость в работе с журналистами. Петербургские корреспонденты, которые работали в мою бытность в городском Законодательном собрании, знают, что это не пустые слова. Я считаю журналистов партнерами в коммуникационном процессе. Они не слуги и не хозяева. Мы находимся в равноправных отношениях. Каждый делает свое дело, действует в рамках своей компетенции. Мне хотелось бы, чтобы партнерские условия соблюдали как сотрудники комитета, работающие со СМИ, так и журналисты, с которыми нам предстоит общаться. У нас, естественно, будут возникать некие трения, трудности, конфликты.

Это системные противоречия, которые неизбежны. Мы заинтересованы в продвижении определенного рода информации, поскольку преследуем свои интересы, журналисты же хотят получить другие сведения, поскольку перед ними стоят другие цели и задачи. На стыке двух интересов и будет рождаться то, что называется взаимовыгодным сотрудничеством.

Как вы планируете преодолевать конфликтные ситуации?

Одна из первейших наших задач – это облегчить журналистам возможность получения информации в оперативном режиме. Сегодня практически в любом государственном ведомстве существует проблема, связанная с тем, что даже элементарную справку не так-то просто получить. Я понимаю как недовольство журналистов, так и позицию чиновников, в обязанности которых не входит общение с прессой.

В контракте каждого госслужащего существует пункт, в котором говорится, что ему запрещается публично давать оценки решениям и действиям органов власти, в котором он работает, если это не входит в его должностные обязанности. На сновании этого пункта чиновник, если он не является сотрудником пресс-службы, имеет полное право не разговаривать с представителями СМИ.
Мы будем стараться преодолеть эту ситуацию путем расширения числа сотрудников правительства, в обязанности которых будет входить общение с прессой. Мы хотим, чтобы в каждом комитете Администрации был назначен сотрудник, условный спикер, который должен будет взаимодействовать с нашим комитетом. Зачастую мы, так же как и журналисты, не можем получить сведения в нужном нам оперативном режиме. Когда речь идет о какой-то статистике, неновостной информации, то мы вынуждены точно также искать информацию в комитетах Администрации.

Если нам удастся создать систему, благодаря которой в каждом комитете будет свой «офицер связи» с нашим комитетом, то тогда и путь журналистов к нужной информации станет короче.

Сейчас во властных структурах появилась мода на журналистов. Приоткройте секрет, есть ли в списках кандидатов представители СМИ?

Кандидатуры журналистов тоже рассматриваются. Хотя это не императив: человек может быть талантливым журналистом, но не иметь определенных способностей организатора и качеств чиновника, а они крайне необходимы. В городе есть талантливые журналисты, хорошие администраторы и грамотные чиновники, но чтобы все качества сошлось в одном человеке – это бывает редко.

Я не могу говорить с уверенностью, что посты в комитете займут журналисты.
Сейчас крепко стоит на ногах и соседняя с журналистикой отрасль – связи с общественностью. Не исключено, что сотрудники департамента будут иметь к ней отношение.

Как вы считаете, чем притягательна для журналиста работа чиновника?

Когда долгое время пишешь о деятельности власти, то рано или поздно возникает внутренний соблазн не только писать о том, как осуществляется управление, но и самому попробовать это. Это, конечно, шутка.

Думаю, призыв журналистов во власть связан с тем, что журналист, имеющий склонность к организаторской работе, – идеальный чиновник для сфер, которые плохо алгоритмизуемы.

Например, в сфере социального обеспечения понятен механизм работы сотрудника: нужно хорошо знать законодательство, инструкции, формы справок и другие многочисленные формальные аспекты. Другое дело – гуманитарная сфера. Как можно регламентировать культуру? Это величина, не имеющая системы измерения, сфера, требующая творческого подхода. Это же относится и к сфере общественного мнения, и к сфере массовой информации.

Благодаря тому, что за время работы приходится изучать многие вещи, общаться с большим количеством людей, которые подпитывают знаниями и дают представления о разных сторонах жизни, журналисты обладают широким кругозором. К тому же управление творческим коллективом дает хороший руководящий опыт. Я считаю, что журналистика является идеальной профессией, которая хорошо готовит чиновников для гуманитарных сфер. При этом, конечно, нельзя переносить приемы и методы журналистской работы на государственную службу.

Хороший чиновник – это штучная вещь. Сочетание творческого подхода с чиновничьим исполнением, на мой взгляд, может дать интересный эффект.

Чем вам интересна ваша новая должность?

Во-первых, масштабами. Новая работа позволяет влиять на информационные процессы на территории Ленинградской области – региона, равного по территории нескольким европейским государствам. Наш комитет не замыкается на областном уровне районных газет, мы взаимодействуем и с федеральными СМИ, и средствами массовой информации Петербурга. Во-вторых, мне всегда были интересны процессы, происходящие в Ленобласти. Это своеобразный, самобытный и самодостаточный мир. Работа в должности областного министра дает возможность создать некое новое качество информационной политики области и благотворно повлиять на динамику изменения ее имиджа.

А имидж области требует корректировки?

Имидж всегда требует корректировки, так как у него нет конечного состояния. Имидж региона, города, организации никогда не останавливается в развитии. Просто со временем смещаются приоритеты.

Как вы планируете создавать благоприятный образ Ленинградской области в глазах прессы?

Меня интересует не только пресса, но и конечный потребитель – население области, Петербурга и всей страны. Есть несколько идей, которые могут положительно отразиться на имидже Ленинградской области.

Например, областные дороги – как федеральные трассы, так и местные – практически «слепы» для автотуристов. Не имея карты в машине, практически не возможно добраться с помощью указателей из Петербурга в Старую Ладогу. От туристического потока зависит дальнейшее развитие инфраструктуры: появление новых отелей, кафе, магазинов с сувенирной продукцией. Сейчас в Старой Ладоге это есть, но в ограниченном количестве из-за отсутствия спроса.

Идея заключается в создании системы ориентирующей информации, иначе говоря, указателей, ведущих к основным историческим памятникам Ленинградской области, например: домик Арины Родионовны в Кобрино, домик станционного смотрителя в Выре, поместье Ганнибала, крепости Копорье и другие.

Вторая идея – это усиление региональной идентичности. Мы хотим путем простых действий усилить в жителях чувство местности. К примеру, в Гатчинском районе есть поселок Новый Свет. Он известен тем, что там находится большой полигон для хранения твердых бытовых отходов. Муниципалитет установил при въезде на территорию поселения щиты с гербом и слоганом «Наша истина проста – мир спасет чистота». Мне эта идея показалась любопытной.

В западноевропейских странах автопутешественник всегда знает: на территории какого графства, кантона или провинции он сейчас находится. Я считаю, что и муниципальным образованиям Ленинградской области нужно таким образом идентифицировать себя, подчеркнуть свою особенность. Причем речь идет не о «гаишных» указателях, а о щитах с символикой муниципалитетов, выполненных в оригинальном дизайне. Думаю, что это не требует больших финансовых затрат, но положительно повлияет на имидж области.

Также мы думаем над тем, чтобы привлечь внимание к Ленинградской области проведением интересных мероприятий (культурных, спортивных, исторических), которые могли бы стать в будущем брендовыми событиями в жизни области. Так, с большим удовольствием мы бы приняли на нашей территории какой-нибудь мощный рок-фестиваль.

На территории Ленинградской области частенько проходят и военно-реконструкторские фестивали. Земля Ленинградской области – готовая историческая сцена. У нас есть крепости разных времен и народов в Выборге, Копорье, Старой Ладоге, Шлиссельбурге, Ивангороде. Крупные фестивали исторических клубов тоже могли бы стать визитной карточкой области.

Как эти проекты отразятся на областных СМИ?

Во-первых, им будет о чем писать. Во-вторых, в рамках целевой программы «Общество и власть» предусмотрены и мероприятия по информационному взаимодействию со СМИ области, Петербурга и федеральными изданиями.

На нашем медиаполе есть СМИ, ориентированные на завоевание массовой аудитории, есть качественные издания и газеты, которые более свободно излагают свои соображения на те или иные темы.